Jak společnost Hanwha Techwin zmírnila dopady nedostatku průmyslových komponentů a přerušení dodávek

Autor: Uri Guterman, Head of Product and Marketing, Hanwha Techwin Europe


Pravděpodobně jste zaznamenali zprávy o narušení dodavatelského řetězce v posledních měsících. Bohužel, nové IPVM research ukazuje, že současný nedostatek a inflace se zhoršují – a v nejbližší době nepoleví. Ačkoli se však všichni výrobci potýkají s problémy ve svých dodavatelských řetězcích, ne všichni jsou postiženi stejně. Společnost Hanwha Techwin zvládá bouři lépe než ostatní, a to z několika důvodů, které uvedu níže.

Ohlédnutí zpět

Jak jsme se sem dostali? Hlavní roli samozřejmě hrají dopady pandemie Covid-19 na výrobu. Uzavírky po celém světě znamenaly, že výroba byla vážně přerušena, zatímco poptávka po mnoha druzích zboží oslabila. A když se montážní linky opět otevřely, obrovská poptávka po zboží, jako jsou mikročipy (a další), znamenala, že výrobci měli problém udržet krok. A co hůř, přepravní kontejnery plné vyrobeného zboží stály týdny v přístavech, protože nebylo dost lodí, které by je převezly, pracovníků, kteří by je vyložili, ani nákladních aut, která by zboží přepravila dál.

 

Širší výzvy

Existují další důvody které situaci zhoršují, včetně nedostatku pracovních sil způsobeného změnou zaměstnání, jednou za život se opakujících povětrnostních jevů, které způsobily narušení, a dokonce i podivné události, při níž byl v březnu 2021 na týden zablokován Suezský průplav. Válka na Ukrajině přinesla další tlaky a stojí za problémy, jako je nedostatek všeho možného od pšenice a slunečnicového oleje až po, což je pro průmysl nejkritičtější, polovina světového neonu (používá se při výrobě chipsů).

 

Čína pod zámkem

A přestože se ve velké části světa začíná vracet určitá forma normálu, pro mnohé bude nedostatek součástek a narušení dodavatelských řetězců ještě nějakou dobu problémem. Důvod? Velké části Číny, včetně velkého průmyslového města Šen-čen, byly uzavřeny již v březnu a mnoho měst je i nadále přísně uzavřeno v rámci pokračující politiky „nulového krytí“. Výrobci, kteří tam mají své provozy, jsou v důsledku toho zjevně omezeni. Jako korejská společnost s výrobním sídlem ve Vietnamu působíme mimo Čínu, a proto jsme nebyli tak postiženi jako společnosti působící v zemi.

Dohled a kontrola

Přestože se v době pandemie vyskytl celosvětový nedostatek elektronických součástek, byli jsme schopni přizpůsobit naše výrobky tak, aby zohledňovaly chybějící materiály a komponenty, a pokračovat ve výrobě výrobků převážně podle plánu. Přímá výroba také umožnila společnosti Hanwha Techwin větší dohled a kontrolu nad výrobou během pandemie ve srovnání s konkurencí, která pro výrobu využívala třetí strany. Mohli jsme tak zajistit, aby naši pracovníci mohli v tovární hale pracovat bezpečně a výrobní linka běžela plynule dál. Výsledkem je, že dodáváme o 60-70 % více kusů než před rokem!

 

Měřítko = agilita

Pro výrobce vyžaduje každá nová výzva nový přístup – takže nejodolnější dodavatelské řetězce patří těm výrobcům, kteří se dokáží v závislosti na vývoji situace vysoce přizpůsobit. Díky rozsahu společnosti Hanwha Techwin máme výhodu větší pružnosti a naše více než 60letá historie vedoucího postavení v průmyslu nám dává větší perspektivu než ostatním v tomto odvětví. Můžeme nakupovat materiály ve velkém s velkým předstihem, zatímco náš interní tým pro výzkum a vývoj může v případě potřeby rychle přepracovat návrh konkrétního výrobku, pokud se suroviny stanou omezenými.

 

Datované součásti

Zde je třeba poznamenat, že v důsledku pandemie mnoho výrobců investovalo velké částky do skladování svých komponentů, místo aby udržovali produktové řady v chodu. To sice může být rozumná krátkodobá taktika, ale z dlouhodobého hlediska nepomáhá, protože výrobci mají stále zastaralejší technologie. S rozvojem umělé inteligence v průmyslu bude mít nejnovější komponenty zásadní význam. Špičková AI je do značné míry podmíněna tím, že máte novější a pokročilejší čipy, které umožňují vestavěné zpracování AI a potřebnou „těžkou práci“.

 

Dopravní taktika

Jak jsem již ukázal, pandemie ztížila přepravu výrobků po celém světě. Přepravní trasy mezi Koreou a Evropou zamrzly, takže abychom to překonali, investovali jsme více do alternativní dopravy, zvýšili jsme objem letecké dopravy a speciálních možností přepravy (například v USA jsme přešli od železniční dopravy k nákladní). I když nás to stálo více, zajistilo to, že naši zákazníci a montážní firmy nadále dostávali výrobky, na které se spoléhají.

 

Opíráme se o naše hodnoty

Když je těžko, je čas si navzájem pomoci, abyste to zvládli. Společnost Hanwha je založena na „výzvě, oddanosti a integritě“ a duch „důvěry a loajality“ je součástí všeho, co děláme. Proto jsme do našeho dodavatelského řetězce a výrobních linek zabudovali odolnost a pružnost a proto vám, našim zákazníkům, partnerům a montážním firmám, toto vše sděluji. Naším cílem je udržet svět v pohybu – a to znamená plánovat to, co můžeme ovlivnit, a mít schopnost přizpůsobit se událostem, které nemůžeme předvídat.